集团成本管理解决方案

远光集团成本管理系统支持从制定分摊体系,到成本归集、成本分摊、费用结转、成本核算到成本报表的全过程业务处理;同时,系统与总账、报表、利润中心会计、报账等财务模块,以及资产、物资、人资等业务系统进行融合贯通,形成从业务到财务的成本信息流,及时为企业决策提供准确的成本信息。

远光集团成本管理系统通过分层设计,在一套通用解决方案的基础上,可以根据不同行业进行业务组件的DIY,既保证满足企业的共性需求又满足企业的个性化需求。

通用解决方案

发电企业成本管理解决方案

电网企业成本管理解决方案

制造业成本管理解决方案

金融服务成本管理解决方案

产品优势

  • 帮助集团企业实现多组织、多层级的集团管理。集团企业内从集团、子集团、公司到部门、班组均可以定义为成本中心,以实现对各级组织的成本核算、控制和预测;同时,成本中心作为业务组织之一,可以与利润中心、责任中心、财务组织等业务组织进行业务协同,以实现责任主体的成本分析与考核。

  • 满足集团企业多种业务形态的成本管理要求。产品满足电建企业、发电企业(火电、水电、风电、核电等)、电网企业、售电企业、煤炭企业、煤化工企业、制造业、节能环保企业、房地产、物流、金融企业、农业、批发零售业、建筑业、交通运输业、高科技企业等行业的成本管理业务处理。

  • 满足集团企业根据不同业务形态自定义成本分配模型并自动分配。企业可以将直接费用、间接费用,按“为谁服务则向谁分配”的原则,选择合适的分配路径(成本中心向成本中心分配、成本中心向成本对象分配、成本对象向成本中心分配、成本对象向成本对象分配),选择合适的分配方法,定义好分配模型后,系统将实时按此模型进行成本分配。

  • 满足集团企业实时成本计算与分析的业务要求。基于成本分配的结果,自动汇总计算出产品总成本与单位成本,并在在产品与完工产品之间进行分配(制造企业)。系统支持品种法、分批法、分步法、标准成本法、作业成本法等多种核算方法。以适应不同行业不同业务形态下的成本核算业务要求。

产品介绍

支持多组织下的集团应用

成本中心:组织架构全集团统一,成本中心基于基础组织创建,与其他模块的组织共用一套组织单元。

支持多业态的成本核算

成本对象:支持按照企业成本核算要求配置成本核算对象。

支持自定义费用分摊模型

费用按分摊模型自动分配

产品成本实时计算和结转

系统基于费用分配结果汇总计算产品总生产成本,并在完工产品与在产品之间进行分配。系统支持品种法、分批法、分步法三种计算方法,计算产品总成本与单位成本。

经典案例

相关政策

  • 2013年8月16日 财政部颁布 财会[2013]17号《企业产品核算制度(试行)的通知》

    《通知》要求制造业、农业、批发零售业、建筑业、房地产业、采矿业、交通运输业、信息传输业、软件及信息技术服务业、文化业以及其他行业的企业需要按成本核算流程完成产品或服务的成本核算范围定义、归集、分配、结转、凭证处理等业务,为企业提供真实、完整的成本信息。

    查阅相关政策
  • 2015年3月15日 发改委颁布 中发[2015]9号《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》

    文件对电网行业最大的冲击是盈利模式的改变,即让电网公司的商业模式从以往的购售电差价转变为成本和合理利润相结合的模式,促使电网从盈利性单位变为公用事业单位。

    查阅相关政策
  • 2016年6月22日 财政部颁布 财会[2016]10号《关于印发《管理会计基本指引》的通知》

    文件明确了所有企事业单位成本管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于目标成本管理、标准成本管理、变动成本管理、作业成本管理、生命周期成本管理等。

    查阅相关政策
  • 2017年6月9日 财政部颁布 财会[2017]17号《企业产品成本核算制度——电网经营行业(征求意见稿)》

    文件明确了电网经营行业的8类成本对象(分电压等级的输配电服务)、4类成本核算项目(折旧、料、工、费)和22类成本要素范围、成本归集/分配/结转流程。

    查阅相关政策

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