2月9日，以“新时代、新发展、新要求”为主题的远光软件子公司年会在珠海总部顺利召开，集团董事长陈利浩、总裁黄笑华等公司高管，与各子公司总经理齐聚一堂，听取各子公司2017年工作汇报及2018年工作规划，同时，围绕“集团产品及技术战略融合”召开了专题会，从市场、营销、产品、研发等角度对公司发展情况进行了深入剖析和规划部署。

“只有主人心态才能做好工作，拥有主人心态才能主导工作。”董事长陈利浩在会议开始的讲话中强调了一个关键词——“主人心态”。他表示，现阶段市场竞争激烈，信息技术的更新换代需求旺盛，对我们的工作提出了更高的要求，更需要我们具有高度的主人意识，以主人的心态全情投入，去研究，思考，克服各种各样的困难，面对各种挑战，最终做出闪亮的工作成果。董事长还强调大家需要保持“初心”，充满激情的面对竞争和挑战，“最差不过回到“初始状态”。只要我们牢牢记住初始的目标和状态是什么，克服这一切，战胜这一切这都是应有之义。”

在控股子公司工作汇报环节，长沙远光瑞翔科技有限公司总经理袁志武表示，远光瑞翔的企业定位是燃料智能化管理产业链上的煤质化验仪器及相关设备制造商，数字化智能化验室整体解决方案提供商。2017年，远光瑞翔新增发明专利3项，实用新型专利12项，围绕燃料智能化管理领域，积极拓展产品线，推进在线类分析仪器和智能化无人化验室的研发，并取得初步成效。2018年，将进一步加大研发投入，提升产品的自动化、智能化水平和工业附加值，建设“大营销中心”，进一步稳固远光瑞翔在市场上的主流地位。

北京智和管理咨询有限公司总经理许勇在会议中强调：“智和咨询的愿景是做电力经济分析领域最受人尊敬的数据智能咨询公司”。公司财务咨询、信息化咨询等产品以及大数据分析服务已经成功应用于经营决策、资产全生命周期精益管理、能量全过程精益管理、资金精益管理等领域。2017年，智和咨询与集团营销中心、大数据事业部、GRIS事业部、电力行业一部等展开密切合作，实现了国网、浙江电力等各相关项目成果的落地。

杭州昊美科技有限公司总经理王建军则列举了过去一年公司发生的几个大事件：“正式加入远光大家庭；荣获了浙江省高新技术企业研究开发中心荣誉；江苏电力单线图研发取得了重大突破；配网专题图算法获国家发明专利；公司再次被评为‘国家高新技术企业’……”，同时用“产品化、实用化、全员营销、渠道协同”14个字精炼概括了2018年昊美科技的经营重点。

珠海高远电能科技有限公司是在电改的浪潮中应运而生的售电公司，于2016年注册成立。从零收入到2017年近3亿度的售电量，从珠海本地市场到大湾区多个城市市场的拓展，仅仅1年的时间。如今高远电能的售电量已在珠海售电公司中排名第1，并在全省售电公司中排名第17位。远光软件副总裁、高远电能总经理简露然用一组数据和照片对比，展现了高远电能的发展情况和同事们齐心协力的拼搏状态。

“压减规模、优化结构、降低成本、利润导向”，面临政策性去产能、煤价上涨、市场竞争激烈等严峻的市场环境，远光共创智能科技股份有限公司总经理汪平在分析总结之后，用这16个字概括了2018年的年度策略。并绘制了清晰的产品生态图，对远光共创的产品体系进行了全面的梳理，2018年，远光共创将凭借产品创新、系统集成的核心优势及精益管理，继续推动公司向智能物联领域迈进。

除此之外，国内主流的企业级项目管理整体解决方案提供商南京远光广安等子公司也做了工作总结与规划。

远光软件总裁黄笑华最后作总结发言，他表示：“2018年，我们必须凝心聚力，围绕‘促融合，拓市场，控成本，增效益’的经营方针，积极构建集团与子公司之间的大融合格局，盘活存量资源，促进业务深度合作，聚焦目标市场拓展新业务，形成优势互补，紧密协作，实现集团与子公司市场规模和整合收益的共同壮大发展。”