资金是集团企业运营和发展的"血液"，加强资金管理有利于集团公司发挥各子公司的资源聚合效应, 大幅提升资金收益，防范经营风险与财务风险，提高企业市场竞争实力。

5月19日，远光软件资金管理咨询总监陈丽华应邀出席由中国总会计师协会和《中国总会计师》杂志社联合主办的“新形势下企业资金管理模式创新与实践”专题培训会，为现场200多位企事业单位的负责人、总会计师、财务总监等财务从业人员带来了主题为“集团全球资金管理”的精彩演讲。

随着市场经济的快速发展，越来越多的企业规模日益扩张，业务多元化发展趋势愈加明显，而资金作为企业赖以生存的血液，作为生产经营活动的基础，如何优化管理，加速周转，提高使用效率也越来越受到重视。经济新常态下，集团企业对资金管理的集约化、精细化的要求日渐迫切，成为了集团企业所面临的重要课题。 

“远光软件服务于国家电网、南方电网、国家能源投资集团、海尔集团等多家大型集团企业，帮助客户构建了集团化的资金集中管理体系，推动客户业务流与财务流的深度融合，全面提高集团公司资金管理的调配能力、管控能力和盈利能力。”陈丽华在演讲中表示，国家电网是世界500强排名第2位的大型集团企业，从SG186到SGERP的信息化建设历程中，远光软件始终伴随其左右。作为海尔集团项目的规划师，陈丽华还与团队一起为海尔打造集团协同交易结算云平台，平台将贯通上下游供应链价值管理，覆盖全球12个币种、3种语言，为海尔集团提供交易/结算协同服务管理。

伴随客户信息化的快速发展，远光软件团队积累了非常丰富的实践经验，凭借对集团企业资金管理业务的深刻理解和对新技术的研究应用，总结出了一套创新的集团资金集中管控的管理理念和管理模式，推出的集团资金集中管控解决方案得到了市场的充分验证，并于2017年获得了“用户推荐品牌”的荣誉。

远光集团资金集中管控系统包含七大板块：营运资金管理、流动性管理、投融资管理、风险管理、内部金融机构管理、决策支持和资金微应用。对资金计划、账户管理、现金池管理、对账管理、票据管理、融资管理、委托贷款管理、资金风险管理、决策支持等提供功能支撑，帮助企业建立集中式的资金管控体系，实现资金存量和流量的实时反映与在线控制。同时，通过大数据、移动互联等新技术，优化产品功能，在保证资金安全的前提下，较大限度地发挥资金的规模效益和协同效应，满足企业资金精细化管理的需求。

在微应用方面，陈丽华介绍了为财务人员打造的集辅助办公、沟通交流、经验分享、知识学习、工作组织为一体的移动应用——财智家园，以及在资金支付业务领域实现安全加固、移动审批，资金分析与大数据融合应用，资金信息实时反应等创新应用。

在新技术创新应用方面，陈丽华强调了远光软件对人工智能技术的应用创新。通过人工智能技术打造企业金融的智能管家，实现信息智能提示、业务智能处理、语音智能搜索、系统智能协作，并且提供智能决策支持，将历史资金交易数据作为训练集，在业务执行过程中，智能管家持续深度学习，持续改进，优化推荐算法，为资金管理提供决策支持，助力资金管理水平呈几何式的提升。

此外，兰州大学管理学院副教授刘朝阳，中国人民大学、中国石油大学、北京工商大学硕士生导师王增业，中国总会计师专家指导委员会主任委员黄伟民，中国海洋大学管理学院副院长、中国企业营运资金管理研究中心主任王竹泉教授等专家学者分别就“企业融资实务”“司库管理”等资金管理的话题带来了精彩演讲。学员们纷纷表示收获满满。