引领燃料智能化新航向

智能化燃料管理的优势？

各方观点

行业观点：中国煤炭工业协会

• 推动信息技术与设计研发的融合，技术创新。
• 推动信息技术与生产过程融合，改进生产流程。
• 推动信息技术与经营管理融合，实现科学化管理。
• 信息技术与研发、生产、管理过程紧密结合，实现量化融合。

客户观点：国电集团公司

• 2012年，以“保供应、调结构、控煤价”为主线，燃煤供应保障有力，煤价控制效果显著，燃料管理更加精细。
• 2013年，以管理提升活动为契机，认真研究电力、热力和煤炭市场，紧紧围绕保供、控价、创效目标，加强燃料集约化、智能化、精细化管理。

专家观点：远光软件

• 通过实时采集来煤信息、计划信息、设备运行信息，集中统一展示、分析、处理，为政策制定、操作决策、过程监控、问题预警、应对措施制定提供辅助决策支持。
• 以燃料成本控制为目标，整合企业物流、资金流、信息流，实现量、质、价优化平衡，实现企业的经济化运作和经营效益。
• 通过规范化、流程化、智能化、网络化，实现燃料管理企业内业务协同和企业间协同。