10月13日，远光领导力工作坊——2025年第二期知跃班开班，远光软件副董事长、党委书记龚政出席开班仪式并作动员讲话。

本期“知跃班”延续“10天集中培训+15天线上学习+3个月跟踪培养”的人才培养模式，重点围绕政治理论、管理能力、科技创新和专业知识四大核心模块，通过邀请权威专家和实战导师授课、引进高质量在线课程、开展课题研究与应用实践等多元化培养方式，系统性提升一线管理人员的综合管理素养、战略理解力及团队执行能力，将公司宏观战略转化为具体行动，推动公司高质量跨越发展。

开班仪式上，龚政表示，基层管理人员是公司战略实施的关键力量，本次培训专为基层管理骨干量身打造，是公司落实干部梯队建设要求的重要举措，也是提升一线团队战斗力的重要安排。培训将帮助学员准确把握公司战略方向，在日常管理中有效承接和落实战略要求。围绕基层管理人员的职责定位，龚政从政治、格局、品质、能力、作风和规矩等六个方面提出具体要求：要旗帜鲜明讲政治，确保团队工作不偏离战略方向；要胸怀大局有格局，深刻理解自身工作在全局中的定位；要精益求精优品质，以高标准输出支撑战略落地；要知行合一提能力，掌握将战略转化为行动的方法；要真抓实干强作风，为战略执行提供坚强保障；要心存敬畏守规矩，确保团队运营合规稳健。他希望学员们通过系统学习，切实提升将公司战略转化为团队行动的能力，成为推动战略落地的中坚力量。

班长及学员代表发言表示，本次 “知跃班”培训不仅是参训学员职业发展的重要 “加油站”，更是为公司未来发展储备能力的“练兵场”。全体学员将争做勤勉专注的“学习者”、开放共享的“赋能者”、知行合一的“践行者”，将所学所悟转化为推动团队进步和项目成功的具体行动与成果，不负公司期望，共创卓越佳绩。

“知跃班”的持续开展，充分体现了公司对基层管理队伍建设的高度重视。通过系统化培训，参训学员们将进一步提升战略理解，深化管理认知、淬炼攻坚能力，共同推动公司高质量跨越发展目标的实现。