5月20日，由中国总会计师协会主办的“财务数智化转型与卓越司库体系建设”专题研讨培训活动在西安召开。远光软件应邀出席大会，分享公司在全球司库管理建设领域的前沿探索与创新实践，公司副总裁陈婷作《数字赋能司库 重塑管理价值》主题演讲。

为深入贯彻落实国务院国资委《关于推动中央企业加快司库体系建设进一步加强资金管理的意见》、《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》等多个文件要求，将司库体系建设作为促进财务管理数字化转型升级的切入点和突破口，加强司库管理体系顶层设计，加快推进“智能友好、穿透可视、功能强大”的全球司库体系落地实施，研讨会邀请了一批智慧司库建设标杆企业，共同分享企业成功实践案例和司库建设关键要素，以助力央国企世界一流财务管理体系建设。

远光软件深耕财务数字化领域多年，基于集团企业资金精益管理需求，聚焦资金效率、效益和安全，充分应用“大云物移智链”等新兴技术，自主研发出远光全球司库管理系统，构建上下互通、内外互联的司库管理体系，促进业财在更深层次融合、金融资源在更大范围内共享，推动司库管理向数字化、智能化、生态化转型。

在主题演讲中，陈婷从对司库的认知、方案实践、案例分享、系统落地四个篇章全面、系统地阐述了远光软件在智慧司库建设方面的思考、沉淀与实践。她表示，集团企业的司库管理体系建设过程一般可以分为四个阶段：第一阶段以效率为导向，完成基础管理的搭建；第二阶段是以管控和运作为导向，开展资金运作，实现“可控”；第三阶段重点关注资金精益化水平的全面提升；第四阶段是建设开放的资金生态圈环境，联动生态链各环节，数据信息全方位共享，促进产业链上下游合作共赢，实现资金效益的最大化。

陈婷介绍到，远光软件认真研读了国务院国资委对央企司库管理体系建设的验收标准，从工作推进、系统建设、管理制度、管理成效、数据质量等多个维度解读了文件要求。她指出，远光软件自主研发的远光全球司库管理系统，完全符合验收标准，围绕“资源更集约、管理更精益、风控更全面、产融更协同”的建设目标，以服务战略、支撑业务、安全高效、创造价值为导向，助力央国企和其他集团企业搭建账户管理中心、资金结算中心、资源调配中心、风险管控中心“四心合一”的全球司库管理体系。

她指出，远光全球司库管理系统依托底层技术支撑平台远光九天智能一体化云平台及中台层（业务中台、数据中台、技术中台），借助物联网、大数据、人工智能等创新技术，构建全球账户管理、银企监控平台、资金集中管理、资金预算管理、资金结算管理、票据管理、融资管理、授信管理等17类司库核心业务应用，实现全面融合业务侧至财务侧，整合上下游客户资源，与财务公司、商业银行连通，构建集团企业司库管理价值链。

当前，远光全球司库管理系统已在国家电网、南方电网、国家能源集团、海尔集团、越秀集团、中国电建集团、中国电气装备集团等多家央国企及大型集团企业实施应用，助力客户打造智慧司库管理系统，赋能管理、创造资金价值，支撑和企业战略转型和落地。

在会议现场，远光全球司库管理系统的创新成果与解决方案，也吸引了众多业内专家人士关注与咨询，交流企业数字化转型与财务共享的思路、模式和方法。下一步，远光软件将继续对标国际先进管理理念和业务模式，持续打磨远光全球司库管理系统等数字化产品和服务，赋能更多集团客户建设世界一流财务。