煤炭是我国最主要的一次能源，占国内能源消费的70%以上。其中，火电行业消耗了煤炭消费总需求的53%，而煤炭采购成本也占到发电总成本的70-80%。可见，控制燃煤成本对火电厂的重要性不言而喻。

如何降低集团公司煤炭采购总体成本、规范煤炭采购程序、防范煤炭购销领域腐败风险、提升集团公司整体效益？2014年，国电集团公司出台“四个”集中管控的重大举措。为实现燃料集中管控目标，2015年，国电集团委托国电燃料公司与远光共创智能科技股份有限公司携手建设开发了“国电煤炭交易平台”。构建了包括煤炭贸易的合同管理、结算管理等业务模块，并打通与财务系统间的壁垒，实现了财务业务一体化的管理。

截至目前，平台累计为国电集团公司降低燃料成本约：10亿元

一、建设背景

当前，新一轮科技革命和产业变革正席卷全球！以互联网、大数据等为代表的新技术已经渗透到各行各业，推动着行业变革。以“互联网＋”为代表的新型经济形态，正雨后春笋般在各行各业得到深度广泛应用，成为带动产业组织、商业模式、供应链、物流链等方面创新，推动传统产业转型升级，实现网络化、智能化、服务化、协同化产业发展新形态的重要手段。

国电煤炭交易平台基于“互联网+煤炭”的方式，建立起了“B2B”的交易模式。

二、平台定位 主要目标 服务对象

三、主要功能

国电煤炭交易平台（http://fuel.powerec.net）具有五大功能板块：
1、阳光专区
面向国电集团系统内部电厂，为用户提供煤炭采购、物流询价等服务。
2、交易中心
主要为煤炭用户、贸易商提供挂牌、竞价购销等撮合交易服务。
3、咨询中心
主要为煤炭用户提供行业资讯服务。
4、物流中心
主要为系统内电厂和天津国电海运公司提供船运撮合交易服务。
5、供应链
近期主要为国电燃料公司内部提供煤炭贸易风险管控服务，远期可为用户提供煤炭金融服务。

截至2017年9月15日，国电煤炭交易平台煤炭累计注册供应商5440家，累计成交量36581万吨，年平均成交量超1亿吨。

四、远景规划
1、2020年前，将国电煤炭交易平台建设成为国内外有一定影响力的煤炭电子商务平台。
2、注册会员6000户以上，年成交量1.5亿吨以上，年成交金额500亿元以上。
3、平台年收益2000万元以上。