合同管理是企业管理中一项重要的工作

企业的不同部门，不同层次的管理者

都要参与到企业合同的管理工作中。

为保障企业规范管理，

制定合理的合同管理制度必不可少。

合同管理也是落实企业风险管理一项核心的业务

合同是企业从事经济活动、

取得经济效益的桥梁和纽带，

可帮助企业维护自身合法权益、防控法律风险。

一家公司的合同管理往往涉及多个部门：

业务部门负责合同的起草，跟进会签审核和签订、执行等；

法务部门参与合同的谈判、审查和审批，规范合同文本等;

财务部门负责合同款项关事宜，如合同的收款、付款等；

审计部门负责合同的订立、审计、执行监督等；

管理部门负责制定合同管理制度，统一管理公司各类合同等......

在签定前、签定中、履行中、履行后每一个环节都要经过多个部门配合，其中会存在不少管理问题，例如：

职能划分不明确

管理制度不健全

审核过程不透明

合同数据难汇总

文件资料难归集

……

我们来看看A公司在对合同管理上前后的变化